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天使咖啡创始人程川:海南创业服务先行者

2013-9-17 12:44| 发布者: 027zhan| 查看: 2046| 评论: 0|原作者: 融众网

  天使咖啡是海南首个创新型社会创业孵化器,更是当地创业者追求梦想的美好家园,其创始人程川先生是一名有过创业经历的青年创业者,目前担任在路上创业信息咨询公司执行董事、中国创咖联盟秘书长。以下为访谈部分内容。

 

  1、“创业咖啡馆是城市创业气氛的标志”北上广的创业氛围比较浓厚,而且大多关注TMT行业,而海南应该会有所不同。从您接触到的实际情况来说,包括近期结束的“创业之星”大赛,海南的项目有哪些特色?

 

  程川:海南其实具有一定的区域代表性。在国内的创业潮里面,或者说我们看到的主流媒体所烘托出的创业,都还是以高科技创业为主,进入门槛很高。一方面基于创业者自身技术实力和对行业的了解,另一方面北上广深这类一线城市的创业成本高,比如基础设施的成本,所以资金也是一个壁垒。我们在咖啡馆里看到的创业好像也都是一台笔记本,几个人一起讨论下就能开始创业项目,但是对于海南这种三四线城市,这样的创业氛围几乎是没有的。海南的创业并不是停留在高科技层面,而是基于本土优势资源和当地特色的创业。它们有些是基于解决就业岗位问题或者个人价值实现,我们将其统称为传统的生意;还有一些是基于当地优势资源具有成长性的企业。

 

  海南的项目有明显的区域特色,比如本地生活服务。这些网站与北上深相比可能会差一些,但是它们有着丰富的线下资源,立马就能做反向O2O的生意,可同时他们未来的创业天花板也很明显,市场就只能局限在海口、三亚,出了海南岛也许就很难做下去,但是其他人想进来也会比较困难,这种项目它就是有着明显的区域性。

 

  第二种是基于本地资源的特色项目。因为海南有着独一无二的气候资源,一些传统的农业型企业年收益能达到几千万,估计在未来两三年也能做到过亿的生意,毛利率达到30%。按照4000万来算,30%就有上千万的毛利,这些项目在北上深那些科技创业者来看是很眼红的。因为当他们还在一年烧钱几百万时,海南的这些企业已经能一年赚几百万了,而且未来还有一定的成长空间,渠道和市场打开了还能够过亿。同时这些农业型企业也在往电商转型,他们也希望成为B2B或B2C的电商,而且海南独特的气候优势也有潜力做全国的生意,特别是全国高端的B2B、B2C的生意。这种行业转型和行业优势很有可能会滋生平台级的企业,比如农业电商平台。它能把海南的生鲜产品、瓜果蔬菜、生猛海鲜等通过电商平台推向全国,这在全国都是一个很有优势的事情。

 

  第三种是旅游行业。因为10月1号国家马上会出台旅游法,业内人士认为它会促进旅游服务业的转型升级,向更深层次的旅游服务转化。海南作为一个旅游岛,有着大量的优势资源,每年有三千万留宿过夜的游客,在旅游服务领域其实是有很多可以挖掘的,比如旅游电商平台和旅游移动APP。目前海南省政府正联合天涯社区开发“天涯客”旅游电商平台,海南几大旅游公司也投资了几千万在做旅游电商平台,最近其他有实力的企业也在集合政府资源和优势资源投资做旅游电商平台,这说明大家都看到了旅游电商平台的市场和商机,这就很有可能产生平台级企业。

 

  第四种就是与房地产相关的旅游服务。因为海南房产资源比较多,而且空置率比较高,基于房产和旅游跨界融合的平台企业有可能会滋生大型企业,这里面已经产生出比较成熟的企业,比如途家网。但途家网目前还只是关注了某一细分领域,另外还有别墅、养老等资源。在房产和旅游跨界融合的服务领域,其实还有很大的创业空间。比如在创业之星海南分赛就有一个叫奢海旅地的项目,它就是关注中高端别墅资源整合的服务性项目。

 

  第五个是海南的医药行业。整个中国有两个医药基地——北药和南药,海南属于南药基地,有很多科研院所,很多上市企业也都是制药企业,比如康芝药业。海南药谷经过多年沉淀也已经聚集了众多优质企业,未来很可能会上市。因此海南的医药行业还是比较有潜质的。

 

  最后还有一个会展业。海南的会展目前还相当于是一个处女地,没有完全被开发。我刚才讲的这些行业都是基于海南特色、独特性的、甚至是独占性的优势资源在做一些比较大的创新,但是它和互联网之间的关系有的基本上没有,比如说制药。有的是需要,有的可能是用好互联网资源会有更大的发展。

 

  2、现在创业咖啡馆的概念特别火,好多省市都不止一家,天使咖啡也在筹备连锁餐饮管理公司,对于这种火热现象您怎么看?

 

  程川:首先这是一个刚需。不论是对创业者还是投资人,或者是那些想在平台里获得一些商务机会的人来说,这都是一个刚需。在以前,投资人选项目的渠道是很窄的,而且需要花费大量时间,但是创业咖啡馆能改善这种情况,这在车库和3W咖啡已经得到证实。

 

  第二就是中国梦让创业咖啡馆更火了。国家各项优惠政策鼓励创业,创业如今已经上升为不同行业不同层次的全民创业。开放性的政策加速了创业者的创业热情,但是大家在创业过程中会遇到很多问题,而创业咖啡馆就是一个帮助大家解决问题的平台。

 

  第三个就是投融资环境变的更开放,更多的潜在的天使投资人或者是高净值的人愿意用微创投的方式或天使投资的方式去增加自己的资产。

 

  从这三个层面来讲,创业咖啡馆火和它是否赚钱完全是两个概念,火是必然的。而且咖啡馆更接地气,没有会所那么高的门槛,我们应该把创业咖啡馆概念化,它不是一个物理空间,而是一个提供服务的资源平台,它未来会偏向概念化、非实体化和轻资产运作的方向。

 

  3、从您的切身体验来看,创业咖啡馆在整个创业过程中扮演的是什么角色?

 

  程川:创业咖啡馆不应该把自己当做一个咖啡馆去经营。如果它要把自己当成一个咖啡馆去经营,就必须是一个要赚钱的咖啡馆,至少是一个微利的咖啡馆。如果说不把自己当成一个赚钱的咖啡馆或者微利的咖啡馆,就一定要看这个咖啡馆的成本由谁来买单,是由政府买单还是由一些想拥有这个平台的人共同去买单。如果把它当做一个正常的咖啡馆去经营,它就是一个有着创业主题的咖啡馆而已,就像是女仆主题、丽江主题、旅游主题等。所以说创业咖啡馆具体该怎么做得看发起团队是如何定位的。作为我们公司来讲,我们未来的实体店面应该是一个创业主题氛围很浓的一个卖咖啡的咖啡馆,只是在这个过程当中,我们给它增加了非常多的活动和信息对接的机会。其实不做这些创业服务的事情,它就是一个创业主题的咖啡馆,有很多创业的元素,它就是一个卖咖啡的地方,这是我们公司对天使咖啡的一个定位。

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