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本土80后网商大佬授经验 传统企业扎堆取“转型”经

2014-2-20 00:18| 发布者: 027zhan| 查看: 1475| 评论: 0

  企业到底该迎合客户还是引导客户?企业如何搭上互联网的快车?今日下午,在DEMO咖啡举办的第37期333会上,红桃K集团常务副总裁解砾、云天下数字传媒董事长张映东、宁美国度董事长王洪涛作为嘉宾围绕“传统企业转型互联网”进行了探讨,并分享了自己的转型经验,吸引了华工科技、武汉奇米网络、光谷百桥等企业负责人和媒体的关注。

  

 

  此次333会以小范围封闭讨论形式进行,力求对企业转型话题的深度探讨。会议上,红桃K常务副总裁解砾回顾自己从2009年创业卖保暖内衣到如今带领红桃K电商发展的经历,认为淘宝电商如今面临巨大竞争,“以前有人说只要站在风口,猪都可以飞起来,现在站在风口也飞不起来,因为猪太多了。”解砾幽默地表达了对电商现状的担忧,认为企业转型做互联网不应该简单粗暴,尤其不能扎堆做低成本消费品,应该做有自己思想和灵魂的产品,建议广大电商创业者学习三只松鼠的案例。

  

  湖北云天下数字传媒董事长张映东与解砾的观点不谋而合,其认为在移动互联网时代做产品,“一定不要做迎合市场的产品,要做引导市场的产品,要通过包装或者其它方式做颠覆性的改变。”事实上,张映东的九年创业过程中,步步紧跟互联网,从培训到传统出版,从传统出版到数字化出版,从传统网络数字化出版到移动互联网数字化出版,完成了从一个培训小作坊主到数字传媒帝国掌管者的转变。

  

 

  国内最大的DIY组装电脑供应商宁美国度王洪涛也分享了自己的转型经验,其极度看好企业发展线上业务,认为线上业务比线下业务更具诚信,并建议传统企业不要相信“夕阳产业论”,应该在看似饱和的市场下做细分类目。

 

  活动最后,三位嘉宾针就企业到底是引导客户还是迎合客户的问题进行探讨,张映东认为企业应该是引导客户,挖掘新的市场;解砾则认为应该分别看——决策层要学会与客户沟通,要引导客户;执行部门必须要迎合客户,满足客户需求。两者分别从大方向和细分方向进行阐述,得到了观众的积极讨论,现场气氛热烈。

 

  特意从上海赶过来上海苏西实业发展有限公司丁先生说,自己是做实体经济的,网上开办的直营店经营不善倒闭,现在只能与一些大平台寻求合作,传统经营思想让自己未能坐好移动互联网这班车,他说:“此次特意赶过来听大师讲课、交流,想知道自己到底该怎样做,我想我得到了想要的东西,我用录音笔录下来了,回去好好揣摩。”

 

  值得一提的是,本次分享的三位嘉宾不仅都运用互联网模式飞速发展企业,而且都是从大学时期就开始创业的80后。


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